主题：房企深陷“裁员”泥潭 主动收缩应对行业洗牌

在销售与资金压力的重压下，“少拿地、不开工、缓建设”已经成为房地产企业的过冬策略，裁员无疑是收缩战线的重要措施之一。广州市房地产学会副会长曹志伟日前透露，广州一部分房企发布相关裁员通告。大部分在广州设有地区公司的地产商，裁员比例在30％-40％之间，最高的裁员比例高达60％。有分析认为，此轮裁员总量会多于2008年。

地产风险加剧 房企主动调整战略

尽管房企裁员一说尚未获房产巨头证实，但日益严峻的房产企业生存现状，以及楼市不景气房价下滑的事实都在说明，2012也许不是世界末日，但对于房企而言，日子并不好过。

此前，“SOHO中国上海分公司拖欠销售人员工资和年终奖”一事受到广泛关注。从侧面可以看出，房企面临销售难、现金流趋紧等压力。

上海易居房地产研究院副院长杨红旭表表示，现在看来，今年裁员总量有可能超过2008年。2008年底很多企业都有裁员计划，但2009年春天开始楼市又回暖了。但这次情况不一样，2012年春天包括上半年，楼市不会大规模反弹和回暖，这也意味着2012年很多企业将按照目前的规划和计划裁员，否则企业经营会遇到一些问题。“这一次“冬天”明显会比2008年长。”

资深分析师薛建雄认为，裁员是负面消息，作为公司，肯定不愿意承认。但裁员已是业内的普遍情况，当然也是一种正常现象，因为年末本身就是公司调整人员的时节，再加上整个行业处于低谷期。对于企业而言，裁员是降低成本最直接、最有效的办法。

国泰君安的一份房地产研究报告显示，，2012年房企资金缺口量将达到1.35万亿元，这一数字相当于2011年万科销售额的约11倍。瑞银房产10日也警示称，今年一季度末与二季度初是房地产高危期，或出现风险集中爆发、中小房产商资金链断裂、房地产市场洗牌整合。杨红旭认为，洗牌已经开始，预计到2015年，将有30％的房企被洗牌出局。